על מנת להצליח בדרך חשוב ליצור תכנית עבודה מסודרת:

​

שלב 1:

למידה והכרות מעמיקה עם תחום העיסוק של החברה, היעדים, האנשים שמעצבים אותה והחזון קדימה. 

​

שלב 2:

למידה של הדרך שנעשתה עד כה, מה עבד ומה פחות עבד, בחינה האם יש תשתית מסודרת לגיוס ובנייה של דרך מסודרת ומכוונת למטרה.

​

שלב 3:

בניית פרופילי תפקיד מדוייקים הכוללים את הפן המקצועי והאישיותי המותאם לצרכי החברה. 

​

שלב 4:

שיווק, שיווק ועוד שיווק של המשרה והחברה על מנת לקבל מועמדים רלוונטיים - דרך רשתות חברתיות,

"חבר מביא חבר", פרסומים ועוד.

​

שלב 5:

סינון מוקפד של קורות החיים וראיונות טלפוניים מעמיקים לבחינת התאמה ראשונית. 

​

שלב 6:

אבחון - ראיונות פרונטליים הכוללים אבחון מקיף ומקצועי מנקודת מבט HR בשיתוף פעולה עם הצוות המקצועי בארגון. 

​

שלב 7:

ברגע שנבחר מועמד/ת מתאים, ניהול משא ומתן לתנאי השכר.

​

שלב 8:

היערכות וקליטת העובד בארגון בדרך שתיצור חיבור נכון לחברה ותגדיל את סיכויי ההשתלבות לאורך זמן.

​